簡體中文 | ENGLISH

新聞中心
公司動態

新疆交通建設集團股份有限公司黨委召開理論學習中心組(擴大)學習會議

時間:2020-08-22   點擊:

8月20日上午,新疆交通建設集團股份有限公司召開黨委理論學習中心組(擴大)學習會議,傳達學習了習近平總書記的重要講話和重要指示精神,邀請了自治區黨校教授對《簡明新疆地方史》進行專題輔導。會議根據疫情防控工作要求,通過“主會場+視頻分會場”的形式進行。新疆交建集團領導班子成員,總部各中心部門負責人,所屬成員單位黨組織書記、董事長、總經理及各項目負責人等70余人參加會議。

會上,傳達學習了習近平總書記對制止餐飲浪費行為的重要指示,堅決制止餐飲浪費行為,切實培養節約習慣,在全社會營造浪費可恥、節約為榮的氛圍;傳達學習了《求是》雜志發表的習近平總書記重要文章《不斷開拓當代中國馬克思主義政治經濟學新境界》。

 

新疆交建集團黨委書記、副董事長朱天山領學《習近平總書記關于堅決制止餐飲浪費行為切實培養節約習慣,在全社會營造浪費可恥節約為榮的氛圍》重要指示精神。

 

會議邀請了新疆自治區黨校民族宗教研究室主任陰帥進行《簡明新疆地方史》專題輔導。陰帥主任從關于新疆地方史的研究概況、關于新疆的若干歷史問題、關于新疆歷史問題的基本觀點三個方面,系統解讀了新疆自先秦以來兩千多年的歷史變遷、中央政權對新疆地區的治理、新疆多民族的分布與交融、新疆宗教問題的現狀等內容。陰帥在培訓中強調,黨員干部要增強政治敏銳性和政治鑒別力,旗幟鮮明支持正確思想言論,敢抓敢管,敢于亮劍,自覺承擔起教育引導群眾、深化“五個認同”、增強“四個自信”的責任。

 

集中學習結束后,與會人員圍繞學習內容進行了交流發言。華天公司黨委書記、董事長,交建設計公司黨總支書記、董事長馬振斌作題為《筑牢思想防線 強化使命擔當 堅定堅決服從、服務、落實總目標》的交流發言。

 

集團黨委副書記、董事長沈金生作總結講話,他結合學習內容和集團公司實際,進一步提出五方面工作要求。

一是壓實責任,持續用力,打好打贏疫情防控阻擊戰攻堅戰

嚴格落實疫情防控“四早”要求和“五字”(防治控保穩)措施,堅定堅決配合社區和屬地政府做好防疫工作;總部機關要實行更嚴格的封閉管理,嚴格落實各崗位防護標準要求,加強防疫及生活物資消殺管理,加強各區域環境消殺,進一步提高外防輸入的精確性和有效性;各項目要嚴格按照屬地防疫要求,精準落實好“五統一”(統一健康篩查、統一崗位管理、統一安排分餐、統一封閉管理、統一科學安排住宿)工作標準,以嚴而又嚴、細而又細的作風持續抓好封閉式管理、入場人員實名登記、體溫監測、自我防護、場地消毒、物資消殺等針對性防護措施;加強宣傳工作,關心關愛員工,凝聚抗疫正能量;壓實防疫責任,加強督導督查。

二是攻堅克難,全力沖擊,全面完成年度生產經營目標任務

受疫情影響小、未停工的項目,在做好疫情防控工作前提下,進一步優化施工組織計劃,加大人財物等生產要素的投入力度,充分利用當前項目施工黃金期,在保證施工安全、成本、質量的前提下,加快施工進度,超額完成各項生產任務;受疫情沖擊嚴重、暫時停工的項目,積極主動與駐地政府、行業主管部門、合作伙伴溝通對接,做好人員、材料、機械設備等資源的儲備,確保疫情結束后第一時間投入生產,把失去的時間搶回來,把落后的進度趕上去,保證項目全年生產任務的完成;各成員單位要針對今年生產經營情況,特別是推動完成項目生產目標任務,綜合施策,落實落細各項保障措施。

三是把握時間,做好總結,聚力推動企業發展各項重點工作

在融資和財務管理方面,要研究好利用好疫情期間各項金融優惠政策,加強與各家銀行的溝通交流,保證公司在特殊時期資金供應充足;在項目開發與投資方面,積極跟進重點傳統現匯市場項目開發,對未開標項目著重做好信息收集分析、標書制作等工作,穩住企業發展“基本盤”;規劃編制方面,按照習近平總書記對“十四五”規劃編制工作的重要指示批示精神,結合行業屬性和產業特點,根據企業整體發展戰略,適時組織召開“十四五”規劃編制研討會,明確“十四五”規劃編制的方向和重點,確保“十四五”規劃編制工作高質量開展;在改革改制方面,聚焦加強混合所有制經營體系構建、健全法人治理結構、健全市場化經營機制、健全激勵約束機制、推動職業經理人制度深入實施等內容,開展對標世界一流管理提升行動,落實“雙百行動”等重點改革任務,確保疫情期間公司改革改制工作不停滯;在人才隊伍建設方面,利用線上平臺,根據前期招聘計劃,積極開展網上招聘工作,滿足企業在特殊時期的用工需求;在黨建和黨風廉政建設方面,重點研究黨建和生產經營如何深度融合這一重大課題,不斷推動黨建和生產經營深度融合。

四是厲行節約,反對浪費,牢固樹立過“緊日子”思想

嚴禁餐飲浪費,各級后勤保障部門加強對內部食堂管理,成立食堂管理工作機構,員工就餐定標準、定時間、定量,從源頭上降低員工餐飲浪費風險;嚴控人員編制,做好人員編制計劃,精簡機構人員,在總編控制下抓牢人員入口審核關,嚴格按照崗位說明書開展招聘工作,切實選拔守紀律、講規矩、能擔當、做貢獻的員工進入公司工作;嚴控費用支出,牢固樹立過“緊日子”思想,堅持厲行節約,緊扣公司重點支出需要安排資金;做好企業瘦身健體,加大供給側結構性改革力度,加快“僵尸企業”重組整合和市場清退,實行產業鏈縱向、橫向聯合,加強與非國有企業戰略合作、資源整合;推動“交通+”模式發展,在EPC、PPP項目開發投資中,注重沿線土地資源置換,積極探索“公路+林業+林下農經作物種植”模式,在林下土地上種植有價值的、可持續的農經作物,保證林業土地資源使用效益最大化。

五是學深悟透,學以致用,提升駕馭市場經濟能力

通過讀原著、學原文、悟原理,深入學習馬克思主義政治經濟學基本原理和方法,努力掌握科學的經濟分析方法,認識經濟運動過程,把握社會經濟發展規律,提高駕馭市場經濟的能力。(黨建文化部:賈婷)

熱點鏈接
新聞快訊

版權所有:新疆交通建設集團股份有限公司 Copyright ? 2014-2015 xjjtjt, Inc. All Rights Reserved.

新ICP備14003397號 技術支持:路橋網絡 新公網安備 65010602000420號

新生彩票-平台官网